Нормы при организации агентства недвижимости.
На первый взгляд иметь свое агентство недвижимости кажется престижным и приоритетным. Но если рассматривать множество агентств, то не все из них являются успешными и пользующимися популярностью среди клиентов. При организации своего агентства недвижимости нужно учитывать достаточное количество факторов, которые впоследствии будут способствовать вашему развитию в этом бизнесе. Рассмотрим наиболее существенные факторы, на которые следует обратить внимание.
1. Маркетинг вашего рынка. По сути, под маркетингом рынка недвижимости подразумевается составляющая конъюктуры рынка: состоятельность вашего региона, наличие работающих риэлторов, анализ оборота рынка недвижимости, подбор квалифицированных кадров для работы в агентстве.
1.1. Подбор кадров для агентства недвижимости играет ключевую роль после построения стратегии агентства. Стоит заметить, что многие агентства недвижимости были организованы профессиональными риэлторами, которые либо начинали самостоятельно работать, или работали под чьим-то руководством. Поэтому такие агентства, как правило, обречены на долговременное существование. Этому способствует клиентская база, которая была наработана в процессе нескольких лет. Внедрение автоматизации в деятельность агентства с помощью программы для риэлторов, позволяет упорядочить деятельность, а также вести четкую статистику сделок и планирование операций. Некоторые руководители, конечно, предпочитают не тратиться на программы для риэлторов "подробнее-http://www.softkey.ru/catalog/program.php?ID=29344" и опираются при этом на сдельную оплату труда агента. В конечном итоге такая экономия не приносит пользы.
1.2. Состоятельность региона, в котором вы предполагаете организовать агентство по продаже недвижимости, является ключевым фактором целесообразности организации. Если жизненный уровень недостаточно высок, то стоит задуматься о необходимости подобного начинания. Затраты на содержание офиса могут превысить все что вы заработаете.
1.3. Анализ оборота рынка недвижимости позволит спрогнозировать количество сделок, которые вы сможете совершать с недвижимостью, хотя этот фактор относительный. Проанализировать можно по статистике из регистрационной палаты, данный источник наиболее достоверный.
1.4. Наличие работающих риэлторов и агентств, которым вы впоследствии составите конкуренцию, не стоит сбрасывать со счетов. При этом необходим анализ предложений ваших конкурентов, расценки по которым они работают. Используя эту информацию можно на первое время, пока вы только заявляете о себе, сделать более льготные расценки на услуги.
2. Первоначальный капитал для организации агентства недвижимости и его размер, будет зависеть от региона, в котором вы собираетесь работать. Расценки на аренду офиса и рекламу в Волгограде и Москве отличаются кардинально. Стоит отметить, что первые несколько месяцев уйдут на раскрутку и привлечение клиентов, поэтому на гонорары рассчитывать, особенно не стоит. Но, если вы сможете привлечь агентов и заинтересовать их интересными гонорарами со сделок, то вы сможете ускориться. Вообще человеческий фактор решает многие вопросы.
.jpg "Дать объявление о продаже недвижимости Волгограда и Волжского")
